Neste artigo você encontrará qual é a diferença entre diversidade e inclusão, por que é importante garanti- las e como fortalecê-las dentro de uma organização.
Você sabia que promover um entorno laboral diverso e inclusivo aporta novas perspectivas, fomenta a inovação e melhora a tomada de decisões dentro de uma organização?
A diversidade e a inclusão são elementos fundamentais que vão permitir a uma empresa alcançar o sucesso empresarial e obter um maior compromisso por parte de seus colaboradores.
Mas, os dois conceitos significam o mesmo?
A continuação lhe contamos.
Qual é a diferença entre diversidade e inclusão?
Um espaço de trabalho é diverso quando existem diferentes colaboradores que apresentam distintas características pessoais, físicas e sociais, como por exemplo o gênero, religião, etnia, etc.
Por outro lado, uma organização é inclusiva quando garante a integração, assegura a coexistência e promove as mesmas oportunidades laborais dentro dela sem importar as diferenças.
Então, ambos conceitos convivem entre si. É pouco provável pensar em um deles sem considerar outro, porque uma empresa necessita de diversidade e inclusão para fomentar um contexto de trabalho amigável para seus colaboradores.
Por que é importante garantir a diversidade e inclusão em um espaço de trabalho
As empresas com alta diversidade e inclusão apresentam numerosos benefícios:
- Aumento de ingressos
- Atrai o talento e o mantém
- Maior disposição à inovação
- Fortalece o trabalho em equipe
- Potencializa a reputação da organização
E muitos mais benefícios!
Uma equipe de trabalho diversa enriquece de muitas formas a empresa, porque distintas perspectivas resolvem múltiplos problemas e ajudam a conectar com um mercado mais amplo.
Como fortalecer a diversidade e inclusão dentro de uma organização?
Para fomentar a diversidade e inclusão lhe recomendamos algumas ações que lhe ajudarão, com certeza:
1. Liderança inclusiva
Um líder comprometido em promover um espaço de trabalho seguro, inclusivo e diverso criará equipes de alto desempenho para sua organização. Esta liderança se deve apoiar em uma modalidade horizontal e colaborativa que potencialize a integração de cada um dos integrantes do grupo.
2. Identifique seu ponto de partida
Faça algumas perguntas iniciais a si mesmo para identificar como sua organização está, como por exemplo:
- Existem medidas que promovam a diversidade e inclusão?
- Se houver, se comprem?
- O enfoque atual garante a inclusão de todos os colaboradores?
- Que oportunidade de melhoria identifica dentro da organização com relação à matéria?
- Você conta com os recursos adequados para impulsionar a diversidade?
Ou outras que achar conveniente. O importante é realizá-las para ter um ponto de partida.
3. Acredite num Código de Ética inclusivo e diverso
Um Código de Ética de sucesso é aquele que ajuda os colaboradores a entender quais são os princípios morais e profissionais dentro de uma empresa. Se este manual especifica as condutas desejadas e a prioridade de promover um espaço de trabalho com diversidade e inclusão, será um grande aliado para fomentar o respeito pelas diferenças individuais.
4. Implemente uma Linha Ética
Em sintonia com o ponto anterior, a implementação de um canal de denúncias garante o resguardo dos direitos dos colaboradores. Por tanto, é uma grande ferramenta para assegurar e proteger os valores da organização, que justamente buscam promover uma equipe diversa.
5. Realize capacitações sobre diversidade e inclusão
As capacitações contínuas ajudam a fortalecer, educar e informar sobre a importância de fomentar a heterogeneidade dentro de uma organização. Desta forma, os colaboradores terão maior conhecimento e saberão como agir para agir de acordo com os princípios morais da empresa.
Você quer levar a cabo alguma destas ações?
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