En este artículo encontrará cuál es la diferencia entre diversidad e inclusión, por qué es importante garantizarlas y cómo fortalecerlas dentro de una organización.
¿Sabía qué promover un entorno laboral diverso e inclusivo aporta nuevas perspectivas, fomenta la innovación y mejora la toma de decisiones dentro de una organización?
La diversidad e inclusión son elementos fundamentales que le permitirá a una empresa alcanzar el éxito empresarial y obtendrá un mayor compromiso por parte de sus colaboradores.
Pero, ¿ambos conceptos significan lo mismo?
A continuación se lo contamos.
¿Cuál es la diferencia entre diversidad e inclusión?
Un espacio de trabajo es diverso cuando existen diferentes colaboradores que presentan distintas características personales, físicas y sociales, como por ejemplo el género, religión, etnia, etc.
En cambio, una organización es inclusiva cuando se garantiza la integración, asegura la coexistencia y se promueven las mismas oportunidades laborales dentro de ella sin importantes las diferencias.
Entonces, ambos conceptos conviven entre sí. Es poco probable pensar uno sin considerar al otro, porque una empresa necesita de la diversidad e inclusión para fomentar un contexto de trabajo amigable para sus colaboradores.
Por qué es importante garantizar la diversidad e inclusión en un espacio de trabajo
Las empresas con alta diversidad e inclusión presentan numerosos beneficios:
- Aumento de ingresos
- Atrae el talento y lo retiene
- Mayor disposición a la innovación
- Fortalece el trabajo en equipo
- Potencia la reputación de la organización
¡Y muchos beneficios más!
Un equipo de trabajo diverso enriquece de muchas formas a la empresa, porque distintas perspectivas resuelven múltiples problemas y ayudan a conectar con un mercado más amplio.
¿Cómo fortalecer la diversidad e inclusión dentro de una organización?
Para fomentar la diversidad e inclusión le recomendamos algunas acciones que de seguro le ayudarán:
1. Liderazgo inclusivo
Un líder comprometido con promover un espacio de trabajo seguro, inclusivo y diverso creará equipos de alto rendimiento para su organización. Este liderazgo se debe apoyar en una modalidad horizontal y colaborativa que potencie la integración de cada uno los integrantes del grupo.
2. Identifique su punto de partida
Hágase algunas preguntas iniciales para identificar cómo está su organización, como por ejemplo:
- ¿Existen medidas que promuevan la diversidad e inclusión?
- Si las hay, ¿se cumplen?
- ¿El enfoque actual garantiza la inclusión de todos los colaboradores?
- ¿Qué oportunidad de mejora identifica dentro de la organización con respecto a la materia?
- ¿Se cuenta con los recursos adecuados para impulsar la diversidad?
U otras que crea conveniente. Lo importante es hacérselas para tener un punto de partida.
3. Cree un Código de Ética inclusivo y diverso
Un Código de Ética exitoso es aquel que ayuda a los colaboradores a entender cuáles son los principios morales y profesionales dentro de una empresa. Si este manual específica las conductas deseadas y la prioridad de promover un espacio de trabajo con diversidad e inclusión, será un gran aliado para fomentar el respeto hacia las diferencias individuales.
4. Implemente una Línea Ética
En sintonía con el punto anterior, la implementación de un canal de denuncias garantiza el resguardo de los derechos de los colaboradores. Por lo tanto, es una gran herramienta para asegurar y proteger los valores de la organización, que justamente buscan promover un equipo diverso.
5. Realice capacitaciones sobre diversidad e inclusión
Las capacitaciones continuas ayudan a fortalecer, educar e informar sobre la importancia de fomentar la heterogeneidad dentro de una organización. De esta manera, los colaboradores tendrán mayor conocimiento y sabrán cómo actuar para actuar acorde a los principios morales de la empresa.
¿Quiere llevar a cabo alguna de estas acciones?
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